本網(wǎng)訊?8月11日，公司召開能源保供、提質(zhì)增效、改革創(chuàng)一流推進(jìn)會(huì)、黨建工作例會(huì)暨8月份月度例會(huì)，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司最新工作部署，總結(jié)工作、分析形勢(shì)、查找不足、明確任務(wù)，為高質(zhì)量完成全年任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行再動(dòng)員、再部署。集團(tuán)公司總工程師，大唐國際黨委書記、董事長李凱出席會(huì)議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自分管工作作專題部署。
李凱強(qiáng)調(diào)，7月以來，公司系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級(jí)年中工作會(huì)議精神，全力抓安全、搶電量、保電價(jià)、控煤價(jià)、降費(fèi)用，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中有進(jìn)，各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展、新成效。
針對(duì)下一階段重點(diǎn)工作，李凱要求，一要全力確保安全穩(wěn)定。認(rèn)真做好上合組織天津峰會(huì)、紀(jì)念中國人民抗日戰(zhàn)爭(zhēng)暨世界反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)勝利80周年期間保電工作。高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)中央生態(tài)環(huán)保督察問題整改，通過起底式整改，改徹底改到位。健全反違章協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制，促進(jìn)安全生產(chǎn)“兩個(gè)體系”高效運(yùn)轉(zhuǎn)，健全三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)體系，組織好安全隱患排查治理行動(dòng)，常態(tài)化開展“四不兩直”。二要全力抓好盈利攻堅(jiān)。不折不扣抓好經(jīng)營管控，持續(xù)落實(shí)“1+9”成本領(lǐng)先方案，加大虧損企業(yè)治理力度。多措并舉確保效益電“量價(jià)齊升”，堅(jiān)持“兩個(gè)盤前”搶發(fā)電量策略，狠抓中長期交易穩(wěn)住電價(jià)基本盤。全力做好燃料保供控價(jià)工作，持續(xù)推進(jìn)長協(xié)煤提質(zhì)增效，有效應(yīng)對(duì)極端天氣影響，科學(xué)穩(wěn)庫存。三要全力攻堅(jiān)發(fā)展建設(shè)。深入落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展攻堅(jiān)推進(jìn)會(huì)精神，運(yùn)用“具體抓、抓具體”方法，通過“清單化管理、網(wǎng)絡(luò)化控制”和“日跟蹤、周盤點(diǎn)、月結(jié)果”手段，加快推進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展和獲取，緊抓項(xiàng)目開工建設(shè)。四要全力推動(dòng)改革收官和提升黨建質(zhì)效。錨定改革任務(wù)目標(biāo)不松懈，加強(qiáng)改革的政策、進(jìn)度和效果統(tǒng)籌，確保高質(zhì)量完成改革任務(wù)。著力推動(dòng)高水平人才隊(duì)伍建設(shè)，鍛造多專多能人才隊(duì)伍。做好學(xué)習(xí)教育總結(jié)評(píng)估，強(qiáng)化“自覺自省、嚴(yán)肅嚴(yán)格”的作風(fēng)導(dǎo)向，建立健全發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的管理閉環(huán)機(jī)制，與中心工作相結(jié)合推進(jìn)作風(fēng)問題項(xiàng)目化整改，以作風(fēng)提升保障公司高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì)上，公司財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)環(huán)保部、投資發(fā)展部作專題發(fā)言，市場(chǎng)營銷部對(duì)136號(hào)文件及現(xiàn)貨市場(chǎng)出清結(jié)算規(guī)則進(jìn)行解讀。豐潤熱電公司、馬頭熱電公司作交流發(fā)言。
會(huì)議以現(xiàn)場(chǎng)＋視頻形式召開，公司本部部門負(fù)責(zé)人，系統(tǒng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員等參加會(huì)議。
