本網訊? 上半年，清苑熱電公司緊盯年度生產經營目標任務，精準施策、攻堅克難，圓滿完成電量、利潤指標，交出亮眼“期中答卷”。
該公司結合春季安全大檢查、安全（環(huán)保）督查行動、“安全生產月”活動等，認真開展隱患排查治理，圓滿完成兩臺機組檢修、脫硫濕式除塵器改造等任務，確保安全生產局面穩(wěn)定。該公司嚴肅現場安全管理，構建“現場巡查+視頻監(jiān)控”雙線防控體系，實現安全生產零事故。
該公司以“一盤棋”統(tǒng)籌全局，堅持問題導向，生產經營各部門“同題共答”，以任務指標倒推各項工作，實現綜合效益最大化。深入開展成本領先攻堅行動，推進管理、生產、采購等全鏈條降本增效。動態(tài)優(yōu)化燃料結構，實現長協(xié)煤與市場煤量價雙優(yōu)；創(chuàng)新電量營銷策略，精準實施“一機一策”發(fā)電曲線優(yōu)化，搶發(fā)效益電量。深化“大唐杯”勞動競賽，“兩個盤前”政策，以績效杠桿激發(fā)職工創(chuàng)效活力。全力推動“五要”班組建設，加大教育培訓力度，創(chuàng)新“理論+實操+攻關”三維培訓模式，進一步增強改革實效。
此外，該公司扎實推進深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，深入查擺問題，深挖問題根源，深化問題整改。聚焦燃料保供、設備治理等方面，制定10個黨委級項目和6個黨支部級項目，黨員干部在項目攻堅中亮身份、做表率、當先鋒，實現黨組織戰(zhàn)斗力與經營效益同步提升。
