今年以來，豐潤熱電公司強化“自覺服從大局、堅決維護大局”的全局意識，強化“永保第一”的旗艦意識，錨定安全生產(chǎn)、盈利攻堅、綠色發(fā)展等重點工作，自我加壓、追趕跨越，全力以赴沖刺“雙過半”。
錨定“雙零”目標，守好安全“生命線”
該公司深入踐行“生命至上、安全第一”的安全理念，以“零違章、零非?！睘槟繕?，深化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，在創(chuàng)建零違章班組、提高全員履職能力等多個方面下足功夫，加強能源保供能力建設(shè)，推動全員零違章工作目標。持續(xù)強化“五個突出整治”和“五個重點抓好”，以“抓落實、筑基礎(chǔ)、嚴管控、提素養(yǎng)、保穩(wěn)定”為主線，梳理剖析、查擺整改存在的安全風險隱患及短板，全面提升本質(zhì)安全水平。堅持問題導向，集中開展文明生產(chǎn)治理，制定《文明生產(chǎn)管理辦法》和工作臺賬，有計劃、分區(qū)域開展治理工作，輸煤系統(tǒng)、汽輪機油系統(tǒng)等治理效果顯著提升。
激發(fā)管理“內(nèi)力”，下好經(jīng)營“先手棋”
該公司持續(xù)加大增發(fā)電量獎懲力度，結(jié)合月度電量指標制定專項獎勵辦法，并將電量列入各運行值考核項目，進一步夯實增發(fā)電量基礎(chǔ)，截至5月底，發(fā)電量同比增加，創(chuàng)近兩年來同期最高水平。抓住市場“窗口期”，增強“淡儲旺耗”的前瞻性和“順勢采購”的靈活性，強化采購供應(yīng)、完善入廠接卸，截至目前，標煤單價同比降低。以靈活多變的經(jīng)營策略深挖降本增效潛能，根據(jù)調(diào)峰需求及時修改報價策略，確保調(diào)峰輔助服務(wù)市場和“兩個細則”成為盈利穩(wěn)定增長點。
實施“雙碳”戰(zhàn)略，打好發(fā)展“主動仗”
該公司將綠色發(fā)展作為能源電力轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略任務(wù)，建立健全“項目發(fā)展負責制”，細化、加大項目開發(fā)獎勵、考核力度，進一步激發(fā)居安思危、永保第一的內(nèi)生動力。以“月度評比機制”為導向，成立石窩電站提質(zhì)增效小組，深挖方陣對標、打造標桿樣板機，優(yōu)化調(diào)整功率預測模型，有效提高光照利用率和可利用小時數(shù)。用好新能源綠證交易，保持既有項目增利優(yōu)勢，加速推進光伏項目建設(shè)、投產(chǎn)，全力建設(shè)“四優(yōu)”工程。
百舸爭流千帆競，借海揚帆奮者先。豐潤熱電公司培育“求真務(wù)實、埋頭苦干”的工作作風，踐行“頭拱地、兩腿泥”的攻堅精神，實干篤行、加壓奮進，以“卓越之姿”沖刺“雙過半”、奏響高質(zhì)量發(fā)展強音。
