同舟科技公司以作風建設新成效激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)新作為，壓實環(huán)保責任，筑牢保供防線，發(fā)揮了保障發(fā)電企業(yè)安全生產的重要保障作用，上半年順利實現(xiàn)“雙過半”目標。
強基固本，嚴守安全環(huán)保底線
該公司以“治本攻堅、強基固本”為主線，狠抓安全生產基礎工作，全面加強設備可靠性管理、環(huán)保監(jiān)督管理、固廢計量管理，持續(xù)提升安全環(huán)保管控水平。對所屬13家分公司組織開展安全檢查，高質量落實“安全生產月”活動措施，持續(xù)增強安全管控能力。全面完善固廢全流程管控資料，組織開展覆土播種草籽工作，為灰場生態(tài)治理貢獻力量；通過采購方式，有序開展灰場的石膏及灰渣處置清運作業(yè)，減輕灰場庫用壓力，為機組迎峰度夏筑牢安全環(huán)保基礎。
守則擔當，筑牢能源保供防線
該公司始終牢記“安全保供為企業(yè)第一要務”，與發(fā)電企業(yè)同步，堅持24小時一線值班值守，暢通固廢消納渠道，筑牢能源保供防線。因地制宜開展儲庫租賃及建設等工作，加快推進灰場建設，有效提升固廢處置及存儲能力。在廣東地區(qū)，面對粉煤灰市場不利局面，主動作為、精準施策，有效解決夏季用電高峰期間粉煤灰處置難題；在唐山地區(qū)，積極尋求新客戶，提高粉煤灰銷售量，很好地緩解了夏季大負荷高峰壓力。
多措并舉，深挖潛能提質增效
面對粉煤灰嚴峻的經營形勢，該公司積極推進實施“成本領先”“增收節(jié)支”行動方案，深入挖掘降本增效潛力。堅持向市場要效益，“一廠一策”搶抓市場機遇，動態(tài)調整銷售價格，實現(xiàn)銷售量同比增加11.45%；堅持向管理要效益，優(yōu)化采購策略，落實成本領先措施，采購成本較預算大幅下降；深化推進細灰戰(zhàn)略，強化高附加值細灰產品的營銷力度，上半年細灰創(chuàng)效成效顯著；同時堅持向政策要效益，深入研究分析國家優(yōu)惠政策，確保經營創(chuàng)效顆粒歸倉。
下一步，該公司將繼續(xù)圍繞黨建引領、生產保供、安全環(huán)保、市場創(chuàng)效、科技創(chuàng)新、風險防控六大核心任務，充分發(fā)揮職能定位，統(tǒng)籌推進年度重點工作，為順利完成全年任務目標奮力攻堅。
