2024年，張家口新能源事業(yè)部深入貫徹落實大唐國際黨委各項決策部署，廣大干部職工砥礪奮進、攻堅克難，安全生產穩(wěn)中提質，經營業(yè)績穩(wěn)定增長，高質量發(fā)展成果豐碩，穩(wěn)妥推進改革提升，黨的建設提質升級，各項工作均取得較好成效。
2025年，張家口新能源事業(yè)部將圍繞“項目轉化落地”，牢固樹立極限思維，強化憂患意識、危機意識和競爭意識，走出一條具有鮮明特色的發(fā)展道路。一要結合實際推進本質安全建設。聚焦基建與生產并存的實際，健全基建安全管理體系，不斷完善橫嶺項目安全管理模式，打造工程安全管理標準化體系并向后續(xù)開工項目復制推廣。二要完善組織、機構、人員保障機制。啟動每周例會定點推進機制，“一個項目一張表”掛圖作戰(zhàn)，充分發(fā)揮工程建設指揮部作用，進一步提高工作效率，減少管理成本。三要攻堅難點、堵點，解決深層次制約高質量發(fā)展問題，開展資源可利用情況摸排，有針對性地開展工作。四要打破固有思維模式，創(chuàng)造性地開展工作。細致分解重點項目投資決策前置環(huán)節(jié)，專人協調盯辦，夯實開工基礎。科學做好施工組織，生產準備全過程參與，加強過程管控，按照“兩不超、三個零”要求打造“四優(yōu)工程”。
