本網(wǎng)訊?公司召開安全生產(chǎn)委員會(huì)2025年第二次（擴(kuò)大）會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記近期關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，動(dòng)員部署“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，全面增強(qiáng)系統(tǒng)上下抓好安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保的責(zé)任感和緊迫感，為圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)安全保障。公司黨委書記、董事長(zhǎng)李凱出席會(huì)議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。
李凱強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)清形勢(shì)，警鐘長(zhǎng)鳴，鞏固提升對(duì)安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保極端重要性的認(rèn)識(shí)。系統(tǒng)各企業(yè)要充分利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，切實(shí)把“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急，查找身邊安全隱患”的主題貫徹到實(shí)際工作中去，入腦入心入行。
李凱要求，要突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，推動(dòng)本質(zhì)安全上水平。一要抓黨建引領(lǐng)。各級(jí)黨委在安全生產(chǎn)中，要把方向、管大局、保落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”、履職盡責(zé)，安監(jiān)與生產(chǎn)管理部門要確?！皟蓚€(gè)體系”高效運(yùn)轉(zhuǎn)，工會(huì)、共青團(tuán)組織要發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，開展多種形式活動(dòng)，形成黨政工團(tuán)齊抓共管的氛圍。二要抓作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持把整治作風(fēng)問(wèn)題作為安全生產(chǎn)工作的著力點(diǎn)，敢于動(dòng)真碰硬、一抓到底，確保具體措施落實(shí)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和一線班組。三要抓責(zé)任落實(shí)。切實(shí)落實(shí)“一把手”責(zé)任，帶頭狠抓制度完善和執(zhí)行，狠抓問(wèn)責(zé)考核，逐級(jí)傳遞責(zé)任和壓力。四要抓教育培訓(xùn)。形成常態(tài)化培訓(xùn)機(jī)制，突出抓安全技能和生產(chǎn)技能培訓(xùn)，定期調(diào)考量化培訓(xùn)成果，打造一流人才隊(duì)伍。五要抓貫徹執(zhí)行。通過(guò)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、員工培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)和能力提升。堅(jiān)持“兩個(gè)評(píng)價(jià)”應(yīng)用，落實(shí)獎(jiǎng)懲。六要抓隱患排查。加強(qiáng)缺陷分析，從源頭管控，解決共性問(wèn)題，提升設(shè)備可靠性。七要抓防汛應(yīng)急。充分總結(jié)防汛經(jīng)驗(yàn)，完善防汛度汛應(yīng)急預(yù)案，提升應(yīng)急管理水平。
會(huì)議以現(xiàn)場(chǎng)+視頻形式召開，公司本部各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，基層企業(yè)中層及以上人員等參加會(huì)議。
