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本網(wǎng)訊 ?大唐華銀資興礦務(wù)局5.99MW分布式光伏項(xiàng)目憑借“謀在前、控在中”的精細(xì)化管理策略，實(shí)現(xiàn)“投產(chǎn)即盈利、運(yùn)營(yíng)高回報(bào)”的良好態(tài)勢(shì)。

該項(xiàng)目于2024年4月順利并網(wǎng)發(fā)電，依托礦企工業(yè)用地優(yōu)勢(shì)，采用“自發(fā)自用、余量上網(wǎng)”的運(yùn)營(yíng)模式。在前期籌備階段，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以“鎖定高收益”為核心目標(biāo)，聚焦電價(jià)與消納兩大關(guān)鍵環(huán)節(jié)精準(zhǔn)發(fā)力。通過(guò)深入研判新能源產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，精準(zhǔn)把握電價(jià)調(diào)整窗口期，同時(shí)全面摸排礦企及周邊用戶用電需求，深度挖掘消納場(chǎng)景，成功實(shí)現(xiàn)綜合電價(jià)與自發(fā)自用消納率雙突破，直接帶動(dòng)項(xiàng)目總收益顯著提升，為項(xiàng)目高回報(bào)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

建設(shè)過(guò)程中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持“安全與成本并重”的管理原則，將投資管控貫穿建設(shè)全過(guò)程。從工程設(shè)計(jì)優(yōu)化、設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)到施工環(huán)節(jié)管控，均建立精細(xì)化流程標(biāo)準(zhǔn)，在嚴(yán)格保障施工安全與工程質(zhì)量的前提下，最大限度壓縮非必要開(kāi)支，實(shí)現(xiàn)成本有效壓降，收益端的超額實(shí)現(xiàn)與成本端的有效節(jié)約形成“雙向合力”，進(jìn)一步推高項(xiàng)目盈利水平。