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面對嚴峻的疫情形勢，作為海南東部區(qū)域唯一的220千伏等級電源支撐點，大唐萬寧天然氣發(fā)電有限責任公司與股東方中海油氣電集團并肩攜手，以戰(zhàn)時狀態(tài)滿格擔當保供電、保民生政治責任。

秣馬厲兵　傾盡全力保供發(fā)電

大唐萬寧氣電項目是海南省電力保供的主力軍，總裝機容量占海南電網實際可調出力的12.9%。為貫徹落實海南省委疫情期間保障城市核心功能運轉工作座談會要求，該公司把電力保供工作作為“第一工作”“第一任務”“第一責任”，做到不計成本保發(fā)電、不遺余力保生產、不講條件保民生，以戰(zhàn)時狀態(tài)、決戰(zhàn)姿態(tài)統籌疫情防控和能源保供工作。

該公司堅持“一手打傘一手干活”。疫情發(fā)生后，該公司第一時間組織運行人員成立備用值，以應對突發(fā)情況，同時加大與海南電網、中海油氣電集團、海南管網公司溝通聯動，協調保電用氣工作，細化落實安全保供機制，加強輸氣管網檢查維護，強化設備隱患消除，優(yōu)化機組運行方式，充分發(fā)揮氣電一體化優(yōu)勢，確保在海南電網統一指揮和調度下開得出、頂得上、穩(wěn)得住，做到“應發(fā)盡發(fā)、能發(fā)多發(fā)、穩(wěn)發(fā)滿發(fā)”。

該公司加大生產現場檢查和監(jiān)督的力度，深入排查整治風險隱患。檢修人員24小時在崗，隨時掌控現場設備健康狀況，及時消除影響機組安全運行的各類缺陷，嚴格做好消缺過程中的安全管控及作業(yè)風險評估工作。

為進一步提高事故應急處置水平，該公司開展了“黑啟動”設備操作培訓和模擬演練，確保發(fā)生電網大面積停電事故時實現孤網運行，為高質量完成保供任務夯實安全基礎。

今年以來，該公司累計完成發(fā)電量15.14億千瓦時。迎峰度夏用電高峰時期，機組負荷率達70%以上，單日最高發(fā)電量占全省全網單日發(fā)電量的13.8%，有效緩解了海南島“西電東送”的緊張局面，在海南抗疫的關鍵時期發(fā)揮了“頂梁柱”的作用，用實際行動彰顯央企能源保供的責任擔當。

抗擊疫情　“防疫泡泡”護安全

疫情就是命令，防控就是責任。面對突如其來的疫情，該公司在堅持“嚴防死守”的總體原則下，參照冬奧會防疫模式，探索適應企業(yè)的“防疫泡泡”管理模式，采取全流程、全封閉、點對點的閉環(huán)管理政策，以辦公室、宿舍、倉庫為最小氣泡，將職工、物業(yè)、外委單位的辦公、居住、用餐等區(qū)域劃分為七大“泡泡”單元，多個防疫單元又共同組成防疫“閉環(huán)鏈條”。與此同時，三級防疫消殺措施共同運轉，保證駐廠人員生產生活在“泡泡”中循環(huán)流動。

此外，該公司在廠區(qū)圍墻內實施分級分區(qū)管理，根據不同功能劃分為四色區(qū)域，實行四級安全管控，有效避免了各類人員交叉接觸，確保全廠人員健康安全，保證疫情防控和生產經營“兩不誤”。

截至目前，該公司已有序開展了36輪核酸檢測，包括外委施工單位在內的300余人，檢測結果均為陰性，“防疫泡泡”管理模式有力守護了能源保供“安全線”。

溫暖“疫”線　志愿行動顯擔當

受疫情影響，大批旅客滯留萬寧。游客返程政策發(fā)布后，該公司第一時間響應市委、市政府號召，在派出所有通勤車輛的基礎上，與海口公司協商緊急抽調一輛通勤車，共同組成“大唐紅”志愿車隊，加入運送滯留旅客返程任務，按照分類施策、分批轉運、安全有序等原則，全力推進滯留旅客返程工作。截至目前，志愿車隊已完成82次運送任務，累計運送滯留旅客超3000余人。

非常時刻，該公司組建黨員突擊隊、青年突擊隊和志愿者服務隊，主動承擔起疫情防控“第一道防線”責任，每日做好消殺工作，開展網格化排查，幫助職工測量體溫，積極宣傳普及疫情防護知識，為職工派發(fā)口罩、消毒劑、噴壺等防護用品。該公司累計參加地方志愿服務50余人次，累計服務時間超過280小時，用無畏、堅守和奉獻踐行了入黨、入團誓言，讓黨旗、團旗在疫情防控第一線高高飄揚。