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發(fā)電量同比增長14.79%，利潤較上年增長40.66%……山西新能源公司2025年首季成績單上，一組“滿堂紅”的亮眼數(shù)據(jù)呈現(xiàn)開來。

今年以來，山西新能源公司認真落實集團公司工作會議精神，以“卓越大唐新晉電”愿景目標為引領，制定任務清單、責任清單，按照施工表、路線圖，以真抓實干作風抓緊抓實各項工作，繪就出一幅活力滿滿的奮進圖景。

夯實底盤 以“穩(wěn)”開局

安全生產(chǎn)是企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的基石。該公司扛牢責任，深入推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，細化完善任務清單，嚴控人員、設備、管理、環(huán)境“四種風險”，做實日計劃、兩票、三講一落實、高風險作業(yè)、安全設施、外包外委、反違章“七項基礎工作”，全力夯實安全基礎。

該公司將“全員、全區(qū)域、全流程”隱患排查治理工作落到實處，嚴守安全底線。該公司組織開展安全生產(chǎn)和自然災害風險隱患排查整治專項行動、重大、高頻電力安全隱患“百日攻堅”專項排查整治行動、春季安全大檢查等工作，強化隱患整治，突出標本兼治，徹底消除現(xiàn)場隱患問題及重復性“頑疾”。

該公司將強化全員能力素質(zhì)提升及崗位風險辨識視為破局關鍵，全鏈條壓實責任、全過程嚴格監(jiān)管，“一盤棋”謀劃、“一體化”推進，切實提升安全管理穿透力。此外，該公司抓實現(xiàn)場作業(yè)精益管理，加大基建現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查力度，重點對人員準入、安全教育培訓以及線路、光伏區(qū)施工作業(yè)的防高墜、防火措施落實、安全工器具使用進行檢查，并對施工道路安全風險隱患進行排查，確保施工作業(yè)安全。

換擋提速 以“實”筑底

項目建設分秒必爭，盡展高質(zhì)量發(fā)展的活力與熱情。該公司圍繞征地、土建、架線等領域，對各項指標和重要節(jié)點目標制定“作戰(zhàn)圖”“推進表”，組織施工人員嚴把“六道關口”，開展復工復產(chǎn)入場前安全檢查。該公司統(tǒng)籌調(diào)配施工材料和設備，全面梳理各項目設備到貨情況，對施工現(xiàn)場進行全面檢查，確保物資充足，各個項目全面復工復產(chǎn)、火熱推進。

在陽泉光伏項目建設現(xiàn)場，整齊的光伏板以方陣的形式排列開來，在山間默默積蓄著光的能力，而建設者們正緊鑼密鼓、火力全開，全力推動項目建設跑出“加速度”。在婁煩光伏項目建設現(xiàn)場，建設者們積極與政府部門溝通，增加施工人員與機械，加快推進送出線路建設。在原平光伏項目建設現(xiàn)場，建設者們穿行在山間崎嶇的小路上，深一腳淺一腳在開拓中留下足跡，抓緊制定尾工尾項消缺計劃，聯(lián)合生產(chǎn)準備人員加快開展工程移交生產(chǎn)工作。

該公司錨定年度發(fā)展任務目標，多渠道了解山西省儲能項目申報政策，完成項目擬開發(fā)前期工作，取得六部門核查復函并完成項目備案；積極溝通靈丘縣人民政府簽訂大唐靈丘300兆瓦混合儲能項目開發(fā)協(xié)議，為儲能項目發(fā)展按下“快進鍵”。

精準發(fā)力 以“提”增效

在實現(xiàn)首月“開門紅”的基礎上，該公司持續(xù)加壓奮進，深入踐行“高嚴細實快?！惫ぷ饕?，強化營銷、生產(chǎn)、財務創(chuàng)效聯(lián)動，深入實施生產(chǎn)創(chuàng)效增利行動、全員營銷攻關行動、融資利率壓降行動等，有效提升管理效能，推動各項工作持續(xù)向好。

該公司成立6個專項攻堅小組、5個專項巡線組協(xié)同發(fā)力，開展巡線、消缺等工作，集電線路跳閘次數(shù)同比降低50%。

該公司多維度開展設備狀態(tài)分析，數(shù)據(jù)分析師提前發(fā)現(xiàn)設備運行異常狀態(tài)，開展預防性檢修維護和消缺治理，“被動檢修”向“主動檢修”的優(yōu)勢體現(xiàn)愈加明顯，設備健康水平不斷提升。

該公司不斷完善現(xiàn)貨交易獎勵機制，提升交易人員增效意識，深入分析現(xiàn)貨市場基本規(guī)律，通過引入兩家氣象服務商合理運用科學氣象數(shù)據(jù)，精準預測電力供需，不斷優(yōu)化交易策略，提升市場交易能力。