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今年上半年，面能源市場變革與保供重任的雙重考驗，灞橋熱電廠以“兩個不遺余力”為行動綱領(lǐng)，在能源保供賽道上奮力沖刺。該廠上半年發(fā)電量同比增長2.69%、供熱量同比增加22.89萬吉焦、供電煤耗同比降低0.08 克/千瓦時，能效指標持續(xù)優(yōu)化。這份“雙過半”的答卷，生動詮釋了國有能源企業(yè)的責任擔當。

動態(tài)調(diào)優(yōu) 實現(xiàn)“零非?！?/strong>

亮眼成績單上，經(jīng)營利潤、電量、供熱量均實現(xiàn)“雙過半”目標，產(chǎn)量指標全部同比正增長，入廠入爐標單優(yōu)于計劃目標。這些數(shù)據(jù)不僅真實反映企業(yè)運行狀況，更彰顯該廠在能源保供工作中的扎實成效。

圍繞生產(chǎn)技術(shù)管理，該廠相關(guān)部門積極探索改進，建立“動態(tài)響應(yīng)”機制，根據(jù)電網(wǎng)負荷變化靈活調(diào)整機組運行狀態(tài)，提升能源利用效率。同時，該廠采用“錯峰檢修+預(yù)防性維護”的檢修方式，有效減少設(shè)備突發(fā)故障，上半年順利實現(xiàn)“零非?！?。

冬保夏備 服務(wù)創(chuàng)優(yōu)

供熱期結(jié)束后，該廠迅速開展熱網(wǎng)系統(tǒng)隱患排查與水壓試驗，重點排查閥門內(nèi)漏等問題，制訂實施“冬保夏備”檢修計劃；通過分區(qū)域分段巡查，確保問題及時處置；強化安全培訓，深入開展“五零”活動，安全考試合格率100%，上半年實現(xiàn)無安全事故。

該廠精心調(diào)控保障供熱，高效辦理工單并優(yōu)化全網(wǎng)調(diào)節(jié)。同時，該廠同步推進管損降低、儀表管理強化與優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升，保障管網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。期間收到灞橋城市運營管理有限公司等5家單位及小區(qū)業(yè)主代表送來的錦旗，既提升了該廠供熱品牌形象，也彰顯了大唐企業(yè)勇?lián)鐣熑巍⒈Ｕ厦裆岬牧己蔑L貌。

量價雙優(yōu) 市場爭先

面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，該廠計劃營銷部主動把握機遇、迎接挑戰(zhàn)，通過深入鉆研長周期省內(nèi)現(xiàn)貨結(jié)算試運行政策，系統(tǒng)梳理政策要點，持續(xù)優(yōu)化現(xiàn)貨交易與中長期交易的銜接機制，不斷完善市場運營體系，有效提升了市場競爭力。

在年度雙邊電量簽約工作中，該部門主動走訪客戶，充分了解市場用電需求，憑借專業(yè)服務(wù)，與110家電力用戶達成合作意向，超額完成企業(yè)下達直簽任務(wù)的57%。在現(xiàn)貨交易方面，該部門通過分析市場數(shù)據(jù)、掌握電網(wǎng)運行信息，靈活調(diào)整交易策略，運用日融合等方法提升交易效益，在區(qū)域市場競爭中取得了較好的經(jīng)營成果。

安全筑基 匠心運維

每一組亮眼數(shù)據(jù)的背后，都離不開全員的辛勤付出。為強化安全生產(chǎn)意識，該廠圍繞安規(guī)、兩票、腳手架管理等12項重點內(nèi)容開展系統(tǒng)培訓，定期組織違章幫教與模擬分析活動，逐步筑牢職工安全生產(chǎn)思想防線。

該廠維護部將安全管理融入日常工作，在3臺機組C級檢修期間，扎實推進反違章管理。該廠部門管理人員堅持每日深入現(xiàn)場排查隱患，嚴格落實“三講一落實”工作要求，加強對外委人員和外來作業(yè)人員的管理；通過布控球監(jiān)控、視頻巡查與現(xiàn)場監(jiān)督相結(jié)合的方式，規(guī)范作業(yè)流程；對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時整改并納入考核，有效保障了作業(yè)安全。該廠一線職工們以嚴謹細致的態(tài)度，精心維護設(shè)備，為企業(yè)穩(wěn)定運行貢獻力量。