本網訊? 近日，張家口熱電公司結合“安全生產月”主題，錨定風險隱患排查治理，深入推進安全風險評估內審、整改一體化工作，全面夯實企業(yè)安全管理根基。
該公司立足長遠，科學決策部署，從長效機制、成果轉化、深化拓展、人才培養(yǎng)四個維度抓好安全風險評估落實，通過查現場、理制度、核數據、梳流程先后開展了初評和復評，完成了全員從“知其然”到“知其所以然”的認知躍升，實現了制度學習與管理實踐的深度融合。
該公司共梳理管理、人員單元涉及的制度142項，形成《風評內審制度清單》和專項制度庫，立查立改消除安全隱患24項，制定整改計劃68項，建立長效機制40項，形成持續(xù)改進的良性循環(huán)。在此過程中，該公司打造出一套可復制的標準化工作模板，編制成制度標準庫、對標查評分工表、專項督查計劃等文件以及規(guī)范統(tǒng)一的風險評估標準，將風評內審標準融入日常管理，也為后續(xù)安全管理工作提供了標準化模板和操作指南。同時，該公司大膽選用“90后”黨務干部和青年骨干在復評審查、跨部門協作中挑大梁，通過“壓擔子、搭臺子”“以干代訓”培養(yǎng)并儲備一批“懂制度、會查評、能整改”的安全管理生力軍，形成了“青年賦能+體系升級”雙輪驅動。?
