本網訊? 今年以來，蔚州能源公司以安全生產為基石，以精細管理為抓手，以創(chuàng)新驅動為引擎，提前完成上半年利潤目標。
該公司將各項任務細化分解至各部門、各崗位，形成了“千斤重擔眾人挑，人人肩上有指標”的工作格局。生產部門精心優(yōu)化機組運行方式，通過嚴抓機組小指標，深入挖掘設備潛力，持續(xù)提升發(fā)電效率。設備維護部成立專項攻關小組，針對再熱汽溫提升、廠用電率降低等難題展開技術改造。上半年，該公司綜合廠用電率在系統(tǒng)內名列前茅，為電量增長與成本控制提供了有力支撐。
在燃料管理方面，該公司堅持量質并舉。面對煤炭市場的波動，燃料采購團隊積極拓展優(yōu)質煤源渠道，與多家供應商建立長期穩(wěn)定合作關系，加大優(yōu)質煤炭采購力度，并適時采購高經濟效益、高性價比的市場煤。同時，嚴格把控入廠煤質量關，確保機組“吃得飽”“吃得好”。1至5月份，該公司入廠標煤單價連續(xù)5個月冀北區(qū)域排名前列，庫存始終維持在高位，為機組穩(wěn)定運行提供了堅實的“糧草”保障。
面對夏季用電高峰及能源保供雙重壓力，該公司扎實開展機組狀態(tài)檢修工作，較以往C修節(jié)約成本達300余萬元。1至5月份，該公司財務費用同比大幅降低，新能源版塊綜合融資成本降至1.96%。
