本網(wǎng)訊? 今年以來，蔚州能源公司以“成本領先”為核心戰(zhàn)略，通過技術創(chuàng)新、管理優(yōu)化、跨部門協(xié)同三駕齊驅(qū)，打響了一場全員參與的降本增效攻堅戰(zhàn)。截至7月底，該公司上半年火電和新能源項目降本成效顯著，用行動詮釋了“向管理要效益”。
該公司以技術革新驅(qū)動降耗增效，生產(chǎn)部門以技術突破構建降本新格局。創(chuàng)新實施“修舊利廢+保險理賠”組合拳，利用廢舊材料修復導向板、冷卻風機等關鍵設備，并自主制作抑塵簾節(jié)約成本；通過優(yōu)化保險索賠流程，縮短賠付周期實現(xiàn)資金回流提速。該公司維護部則依托“揭榜掛帥”機制攻克技術瓶頸，給煤機改造項目僅投入數(shù)百元即打破廠商技術壟斷，有力節(jié)約維護成本；熱控班組研磨閥門90余臺套，節(jié)約可觀費用。該公司各班組獨自承接多個較大檢修項目，顯著節(jié)約人工成本。
面對煤炭價格波動，該公司燃料團隊以精準施策實現(xiàn)歷史性突破。1至7月入廠標煤單價同比降幅達23.6%。該公司物資采購通過三級長協(xié)、打捆采購等創(chuàng)新模式完成18個項目。
該公司財務部以“雙降雙控”為抓手，實現(xiàn)帶息負債總額較年初壓降,綜合融資成本下降，財務費用同比壓降。
