本網(wǎng)訊? 保定熱電廠扎實開展“五要”班組標準化建設工作，以“要我”到“我要”的思想轉變?yōu)楹诵?，努力打破慣性思維，為班組建設強基賦能，推動企業(yè)由“生產(chǎn)型”向“經(jīng)營型”和“綜合能源服務型”轉型發(fā)展。
該廠以“五要”班組標準化建設為依托，主動研判形勢、靶向破解難題。燃料班組瞄準“燃料皮帶間”切口，開展燃料皮帶間潔凈化專項治理工作，針對筒倉邊斗漏煤問題，班組成員主動攻關改造方案；發(fā)現(xiàn)滾筒刮煤器磨損嚴重，不等不靠及時更換；為根治皮帶跑偏與灑煤頑疾，主動引進新式上、下調(diào)偏托輥架并完成更換，一系列主動作為，為機組“口糧”穩(wěn)定供應提供了有力保障。檢修部各班組及管理人員統(tǒng)籌聯(lián)動、協(xié)同發(fā)力，在鋼結構防腐治理攻堅戰(zhàn)中，主動認領工作任務、制定時間節(jié)點，組建5個專項工作組，科學制定針對性施工方案，通過人工打磨、刷漆的方式，對鋼結構表面的銹蝕物、氧化皮和舊涂層進行徹底清除，推動鋼結構治理工作邁上新臺階。
此外，該廠舉辦兩期“五要”班組建設班組長培訓班，并在各班組掀起技能比賽、崗位練兵熱潮，廣大職工主動鉆研技術、比拼本領，“要我學”“要我創(chuàng)效”的被動執(zhí)行被“我要學”“我要創(chuàng)效”的內(nèi)生動力取代，形成了人人向前、事事爭先的良好局面。
